一般来说，滚塑成型的成本模式由下列几项重要建成：

1.直接物料成本：以每一产品的重量为基础

2.机器、直接人工及管销费用：可依产品重、或制程时间来计算。

3.利润、佣金及权利金等依一定比例来分配。

成本模式的方式有许多种，但是一个标准成本系统一定要定期检讨，以维持生产 量有关之成本数据的准确性。

三种管销费用分摊之主要方法如下：方法一：每磅料的成本

这种方式是将生产总成本初一特定期间内的总料量（或生产的产品数量）。由此 ，可很快算出产品的成本，但通常会产生高估大型产品，或低估小型产品的情形 。这种方法适用于计算生产尺寸、形状类似的产品，而不适合与复杂产品的成本 计算。

此方法是建立在每次生产材料使用率皆一致之假设上。依据美国1999年统计资料 ，滚塑代工之报价（含所有成本）为每磅2美元，而玩具业则约为每磅1.1.美元。

方法二：每臂成本

这种方法是将生产总成本初一此特定 期间内的生产总臂数。这样可将成本平均以 产品在臂上所占空间来分摊，观消费用以生产使用率为基础。这种方法适用于说 明各操作员间的生产效率，及作为机器产量目标设立之参与。此法适合于制程平 衡的系统，但却会因制程循环不平衡，其他生产问题等较大的变动而受影响。

在估算时，可将利润纳入。如此，只要把直接料价、机器使用率和佣金加入，即 可得到该产品的成本。

方法三：每分钟成本

这种方法是将生产总成本初一以分为单位的总生产时间。这种概念和方法二类似 ，只不过它是以生产施加来分摊，而不是产出的总值。适用于各站循环时间都平 衡的情况，若循环不平衡，成本的导出便和困难。

基本上，加热和冷却时间大致上可以估算出来，但脱模、填料时间很难推算，要 等到模具做出来以后才能确认。